专家荣誉，工作经历等简介信息
Claire 博士 以法国基础建设高级专家为核心组成技术支持团队：提供在海外项目业务开发，市场营销，投标准备，项目管理和合同管理，设计，监督管理方面服务。拥有超过30年的经验和咨询经验新设施的建设，以及新建设技术/材料和运输基础设施新概念的专有技术转让，包括BOT / PPP项目和业务模型的结构，高速公路的运营和维护，道路，桥梁，隧道，ITS，环境，支护的发展，道路安全等。
熟知世界银行和亚洲开发银行的制度和程序；领导管理PMC服务的国际专家团队。对执行机构进行FIDIC合同条件的培训。制定标准指南的特殊经验包括构造和质量保证以及质量控制手册。
在PMC管理/公路，城市和高铁项目的机构支持方面提供咨询服务的经验，包括在项目管理，采购，设计审查，施工监督方面的协助；合同管理，投诉帮助，维护策略，环境保护等
具有非常专业的基础建设方面的国际工作经验，并熟悉中国海外工程承包企业的运作方式。在港口和机场开发项目的咨询服务中的丰富经验。
工作经历：
自1999年以来-关于由公共所有者和国际基金资助的基础设施项目：
-上游市场的发展和对客户的态度；
-现场调查和TOR分析，以了解客户需求；
-竞争分析；
-建立专家小组并招聘国际/当地专家；
自2011年以来-对于大客户（企业家和中国EPC基金）：
-建立作为合作伙伴或潜在客户的企业家/ ePC资金网络；
-从以下方面了解客户的主要客户/合作伙伴：解读其发展重点和国际营销政策，以及其组织和地区/国家/地区的实施情况。了解他们的商业模式和资金来源。确定他们的项目以准备提供我们的服务；
竞争者分析和确定国际招标的最佳潜在合作伙伴。
在上游市场开发水平和项目水平上，（例如铁路，航空，项目开发和运维）建立与中国企业家的联系；
与大客户客户合作的经验反馈；
道路方面：
2010年7月-2014年12月 摩洛哥拉巴特
摩洛哥的公路
穆罕默德六世高架桥位于绕过摩洛哥首都拉巴特（Rabat）的高速公路上，是非洲最大的斜拉桥，跨距954 m。该高架桥包括一个主斜拉桥和一个带有预应力梁的独立高架桥。 D＆B的总承包商中国大型桥梁工程公司已将详细设计和车间图纸设计的外部控制
工作内容： 项目总监：上游市场开发，与EPC承包商的接口，提案的准备，合同谈判。
项目实施和合同管理。 向CPE承包商提供有关ePC合同条款和要求的验证和帮助。
2016年12月—2021年
中缅甸边境之间的234公里长的路段的现代化建设。计划建立特别的跨境经济开发区。该项目还包括一个山区喀斯特地区的34条乡村道路段，那里的通行条件非常困难。
工作内容： 项目总监/项目负责人： •上游营销发展
•确定和征聘来自不同学科的13名国际和国家专家；
•编写技术和财务建议书并签署PMC合同；
•分包商管理；
•间接税管理；
•为专家组提供技术和后勤援助
•项目质量管理
•项目财务管理（银行担保，发票，未付发票的监控，专家的付款等）
•担任培训专家，为国外工程师举办30项培训课程，为工程师举办60项“在职”培训课程；
•项目报告的管理和监督
铁路建设方面：
2015年12月至2018年7月 中国某高速列车施工监理
工作内容： 项目总监：上游营销方式。成立投标财团。竞争对手的分析和招标策略的定义。编写技术和财务建议书，建立专家团队，管理Egis International所需的所有当地税收和专业执照，安排工作时间，项目管理和合同管理。共同企业家的管理。后台为专家团队提供技术支持。为专家提供法律和税务援助。
2012年12月至2017年2月 中国某高铁360km， 设计时速达350公里/小时，使用未包装的轨道。这条线将用于客运。
2012年 喀麦隆铁矿石项目，
位于喀麦隆共和国和中非的刚果共和国。该项目包括开发510公里的完整铁路线和维护设施，一个离岸港口及其相关设施以及两个矿山及其相关基础设施，刚果的涅巴巴和姆巴尔加在喀麦隆。
工作内容： 职责如下：
-成立一支由来自不同领域（轧制系统和材料，包括电源，信号，自动化，货车等）的约五十名铁路工程师组成的团队，以进行质量控制在制造并接受工厂交货时。
-工作流程和质量控制必须符合圣丹斯（Sundance）设定的高标准。
机构咨询和培训方面
提供技术研讨会和国外培训
从1996年至今/中国/欧洲
道路工程培训专家
负责公路和城市交通部门的海外培训，制定计划并与法国不同机构进行协调，例如：法国路线图/法国公共工程部，法国特许经营权协会，SANEF，SAPN，SAPRR，ASF，ESCOTA，AREA，勃朗峰隧道和高速公路公司，COFIROUTE，CETE，LROP，CETU，CERTU，SETRA，SCETAUROUTE，ISIS，某些部门的DDE，道路设备制造商等
讨论了以下培训主题：
•利用商业资金实施BOT / PPP项目（法规，法律，商业模式和案例研究）
•收费高速公路特许权的资产管理
•财务分析和会计管理，
•高速公路特许经营项目的风险控制，
•高速公路运营管理，
•道路回填和软土处理方法的新技术，
•高速公路上的监视和电信，
•收费系统和优惠政策，
•超长桥梁的新设计和建造方法，
•超长隧道设计和施工的新技术；
•道路安全检查，道路安全手册和数据库；
•路面技术创新（材料，施工方法等）
•关于保护环境和生物多样性的新法律和新概念；
•可持续道路研究（清洁能源，对环境的尊重和清洁）
•公共基础设施总体规划和景观研究
•评估高速公路项目的社会经济影响。
•公众咨询和公众参与大型基础设施项目的决策过程
•与Garonor合作的运输经济和多式联运物流平台；
•使用VNF管理水路和船只锁（Voies Navigables de France）
刚果（金）/ 1号国道设计技术援助/ 2007
团队负责人/道路工程师
为从La Pointe Noire到Brazzaville的NR 1设计提供法国技术标准和软件方面的技术援助和培训。由六名专家组成的团队进行协调和动员，他们包括道路研究，岩土研究，路面设计，结构设计，环境，水文地质等。这条路应该经过联合国教科文组织列为名的马翁贝森林中的迪莫尼卡生物圈保护区，因此环境保护是一个主要问题。
巴黎中央大学，LA CHINCA（中国海外建筑承包商协会）等国际项目管理的临时讲师/培训师。
建筑行业方面：
2015年 阿尔及利亚
审查2015年阿尔及利亚社会住房发展项目技术提案 ，阿尔及利亚政府的目标是在阿尔及尔建造约20,000套社会房屋。这是中国承包商ePC试图在法国国家竞争的世界上第一个预制建筑项目。
机场建设方面：
2013年3月至2018年12月 乍得首都恩贾梅纳机场项目
该项目的工程服务：道路通道，跑道，滑行道，高速公路，飞机停放区，空中航站楼，技术和运营大楼，包括控制塔和各种机库，行政大楼，总统府，水管理设施，航空设备和各种网络。领导了所有研究的技术管理和协调，进行了初步研究，并对机场建筑物和空中基础设施进行了APS，APD和EXE研究。对于这个绿地项目，动员了广泛的专业知识，涵盖了平台的所有组件，无论是码头，空中还是城市。
参与与CPE承包商的合同谈判
作为机场领域合作发展的一部分，与机场的专家举办了几次研讨会，介绍了机场的发展过程，机场基础设施的设计，法规和技术标准，机场操作系统，不中断空中交通的施工安全措施等
BOT / PPP /资产管理/运营方面的经验
2019 刚果
作为经营从La Pointe Noire到Brazzaville的540公里长的1号国道的特许经营者，参加了在法国和刚果举行的多次研讨会，促进交流和与SPV成员进行谈判。
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